內(nèi)容：

導(dǎo)入迄今最為領(lǐng)先并有效的道路運(yùn)輸安全管理體系-四支柱管理法；

導(dǎo)入道路運(yùn)輸安全評估及改善機(jī)制；

保障運(yùn)輸企業(yè)安全績效目標(biāo)達(dá)成；

與國際安全體系接軌，幫助運(yùn)輸企業(yè)拓展高端業(yè)務(wù)；

培訓(xùn)管理人員熟練應(yīng)用此體系工具。

對象：

有意愿建立與國際接軌的管理體系的運(yùn)輸企業(yè)或甲方企業(yè)。

流程：

第一步：雙方達(dá)成意向；

第二步：悍士專家現(xiàn)場調(diào)研和評估；

第三步：悍士提交咨詢工作方案及報(bào)價(jià)；

第四步：雙方簽訂合同；

第五步：按雙方同意的條款進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建，并進(jìn)入實(shí)施階段；

第六步：項(xiàng)目階段性總結(jié)及調(diào)整；

第七步：項(xiàng)目完成總結(jié)。

時(shí)長：根據(jù)客戶的實(shí)際狀況決定，一般需要6-12月。

詳細(xì)內(nèi)容請咨詢悍士業(yè)務(wù)顧問。